El efecto monopolizador sobre los medios y negocios de la Argentina
Grupo Clarín S.A., es el multimedios más grande de Argentina. Conformado oficialmente en el año 1999, engloba al Diario Clarín, la empresa Artear (que produce y comercializa El Trece de Buenos Aires y las señales de cable Todo Noticias, TyC Sports, Volver y Magazine, entre otras), junto con decenas de empresas como editoriales, emisoras de radio, televisión, productoras de televisión, proveedores de Internet, telecomunicaciones, imprentas gráficas, correo tradicional y servicios de tercerización.
Sus principales accionistas son Ernestina Herrera de Noble, Héctor Magnetto, José Antonio Aranda y Lucio Rafael Pagliaro. Juntos conforman el 70,99% del paquete accionario; además, todos ellos ocupan puestos jerárquicos en la empresa. El porcentaje restante se divide entre un 9,11% que le corresponde al grupo inversor Goldman Sachs y un 19,9% se considera capital flotante. Desde 2008, a partir de la estatización de las Administradoras de Fondos de Jubilaciones y Pensiones, el Estado posee 9% del grupo, a través del Fondo de Garantía de Sustentabilidad, sin embargo la empresa se negó a aceptar la participación estatal en el directorio y las asambleas.
Históricamente, la influencia de los gandes multimedios en la política y la opinión pública, ha hecho que se los denomine el cuarto poder de la Argentina.
GENESIS
El Grupo Clarín se identificó como tal a partir de agosto de 1995. Sin embargo su historia es en gran parte la del diario homónimo, el medio madre, cuyo avasallante crecimiento posibilitó la creación de este poderoso conglomerado económico.
El diario Clarín fue creado en 1945 por el político conservador Roberto Noble. Hasta 1951 el diario fue crítico del peronismo, pero ese año el gobierno le dio una gran mano al clausurar y expropiar el diario La Prensa, que lideraba el mercado de los avisos clasificados. Noble se apresuró a llenar el vacío dejado por el diario de los Gainza Paz explotándolo al máximo, hasta convertir a los clasificados en el símbolo de Clarín.
En 1969, cuando muere Noble, se desata una dura lucha interna que da como resultado un paulatino abandono de las ideas desarrollistas. Al ir expandiendo las secciones de policiales y deportes - de escasa importancia hasta entonces -Clarín comienza a posicionarse como un diario más popular.
La dictadura instalada en 1976, a la que el diario adhirió con entusiasmo, le daría un más que significativo espaldarazo para su crecimiento.
La dictadura instalada en 1976, a la que el diario adhirió con entusiasmo, le daría un más que significativo espaldarazo para su crecimiento; en efecto el gobierno de Videla lubricó el camino para que Clarín pudiera formar parte de Papel Prensa S.A., junto a La Nación y al Estado.
Julio de 1978, Mundial de Argentina, estadio Monumental. Ernestina, Jorge Rafael Videla y Julio Grondona.
Videla lubricó el camino para que Clarín pudiera formar parte de Papel Prensa S.A., junto a La Nación y al Estado.
Cuando la dictadura engendró su ocaso, a partir de Malvinas, el imparable crecimiento del diario lo convirtió en líder indiscutido. Un liderato que mantiene hasta la actualidad y que lo llevó a ser uno de los diarios de mayor tirada en habla hispana.
En 1982 Clarín y La Nación vuelven a asociarse para crear la agencia Diarios y Noticias (DYN). En 1983, con la llegada de la democracia, el importante diario adquiere Radio Mitre y FM 100. A fines de 1989 - ya instalado Carlos Menem en la presidencia – se concreta la licitación de Canal 13.
Nadie podria enfrentarse a Clarín, quien lo hiciera, se veria enfrentado al grupo multimediático mas poderoso de la Nacíón
Luego vendrían Multicanal, el operador de cable más grande de Latinoamérica, con sus señales Volver y TN, la compra de FM Top y de acciones en Torneos y Competencias, el lanzamiento de las ediciones de Elle Internacional y del diario deportivo Olé, la incursión en Internet a través de Ciudad Digital, y por último, la adquisición de Página 12 y La Razón.
En 1999, el Grupo Clarín termina de posicionarse como el multimedio más grande del país y uno de los más importantes de Latinoamérica. Pero además, el grupo amplió sus actividades en sectores no relacionados con la comunicación; en los últimos cinco años ha sido total o parcialmente propietario de: el Banco Mariva, las AFJP Máxima y Activa, la consultora CEOP, la editorial Aguilar - Clarín, y de la empresa de medicina prepaga Medicus. Se le adjudican asimismo diversos negocios inmobiliarios y financieros. Ese mismo año, el Grupo Clarín se constituye formalmente en una sociedad anónima. Los accionistas, son la Sra. Ernestina Herrera de Noble, el Sr. Héctor Magnetto, el Sr Arnda, y el Sr. Pagliaro.
El 27 de Diciembre de 1999, el Grupo Clarín y Goldman Sachs, unas de las firmas líderes de la banca de invesión, suscribieron un acuerdo de invesión por el cual el grupo liberado por Goldman Sachs realizó una inversión directa en el Grupo Clarín. La operación implicó un aumento de capital del Grupo Clarín y la incorporación de Goldman Sachs como socio minoritario del mismo, con una participación del 18% del capital accionario.
EL PODER DE MONOPOLIO
Héctor Magnetto, presidente y CEO. Ernestina Herrera de Noble, directora del Diario Clarín
EL MONOPOLIO EN NUMEROS
Publicaciones e impresión
Una de las acusaciones es que el multimedios pacta con los gobiernos (de facto o democráticos) para adaptar leyes a sus propias necesidades, como la que le permitió a Clarín comprar Radio Mitre y Canal 13 (hasta 1989, los empresarios de medios gráficos no podían participar en radio ni en televisión).
Debido a la gran cantidad de medios que posee, el Grupo Clarín se ha establecido claramente como uno de los más grandes multimedios, tal como con la compra de Cablevisión teniendo ya a su competidor Multicanal. Así se ha convertido en la mayor concentración comunicacional de Argentina. Dicha operación fue autorizada por el entonces Presidente de la nación, Néstor Kirchner con la firma del secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno. Sin embargo, meses más tarde, la misma fue anulada por una Resolución de la Secretaría de Comercio Interior, de acuerdo a la recomendación de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia
En varias localidades, sobre todo del interior del país, se los critica por ofrecer abonos a precios “predatorios”, artificialmente bajos como para quebrar a la competencia local y luego subirlos.21
Últimamente el grupo también fue acusado de censurar contenidos de la red. Amparándose en la supuesta utilización no autorizada de su nombre o sus contenidos, sancionó y hasta obligó al cierre de más de un blog y también, la baja de videos del portal YouTube que contengan material de alguna de las empresas del grupo, o que hagan una crítica a los intereses del multimedio.
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